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Betriebswirtschaft

Betriebswirtschaft

Betriebskonzeptionen

Die Fortentwicklung eines Unternehmens setzt unter sich ändernden Be- dingungen alternative Überlegungen voraus. Dabei werden die erfolgs- bestimmenden Betriebszweige des Unternehmens auf ihren Beitrag zu seiner Stabilität, Rentabilität und zum Gewinn untersucht und bewertet.

Der für den Unternehmenserfolg vielversprechendste Weg wird in der Betriebskonzeption festgehalten. Er ist Fahrplan und Handlungsgrundlage für die nächsten Jahre. Betriebskonzeptionen sind wesentliche Grundlage für Bankgespräche, Anträge auf Fördermittel und die Beurteilung weiterer Entschei- dungsfälle.
 

Ein- und Mehrjahresplanungen

Unter sich ständig ändernden Marktbedingungen ist es besonders wichtig, die Möglichkeiten und die wirtschaftliche Position seines Unternehmens genau zu kennen.

Detaillierte produktions- und finanzwirtschaftliche Planungen im Rahmen des Soll-Ist-Vergleiches sind ein geeignetes Instrument zum frühzeitigen Erkennen von ungünstigen Unternehmensentwicklungen. Betriebs- und finanzwirtschaft- liche Wirkungen werden deutlich gemacht. Durch Variantenbetrachtungen können die Auswirkungen sich verändernder inner- und außerbetrieblicher Fak- toren in die Entscheidungsfindung bei der Unternehmensentwicklung einbezogen werden.
 

Überwachung und Kontrolle der Wirtschaftlichkeit

Eine systematische Wirtschaftlichkeitskontrolle bis in die einzelnen Teilbereiche des Unternehmens ist heute wichtiger denn je. Grundlegende Voraussetzung dafür ist, genau zu untersuchen, welche Kosten wo im Unternehmen ent- standen sind.

Mit Hilfe der Kostenstellenrechnung wird es möglich, die Wirtschaftlichkeit in den einzelnen Tätigkeits- und Verantwortungsbereichen zu kontrollieren. Damit haben Sie wichtige Entscheidungshilfen in der Hand:
Für Schwachstellenanalysen, kurzfristige Erfolgsrechnung, Planrechnungen, Soll-Ist-Vergleiche und weitere Anwendungsfälle.
 

Liquiditätsplanung und -sicherung

Die Sicherung der Liquidität des Unternehmens ist eine ständige Aufgabe der Geschäftsführung. Wir unterstützen Sie dabei durch Ermittlung der zu erwar- tenden Kosten und Erlöse sowie der Auswirkungen von Investitionen und deren Finanzierung auf die Liquidität. Damit Ihr Unternehmen immer „flüssig“ ist, unterstützen wir Sie bei der Liquiditätsplanung.

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